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轨道企业召开项目督办专题会

来源: 轨道企业

时间: 2019-10-11

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9月29日,轨道企业纪检监察(审计)部按照集团效能专项工作安排部署,结合《轨道企业2019年投资总额计划统计表》,对企业各项目组、综合开发部下发《督办及效能监察通知书》6份,进一步明确各项目年度目标和推进时间节点,旨在促进项目推进组人员提升责任感和紧迫感,推动项目落地落实。

9月30日,轨道企业董事卢海滨组织综合开发部、纪检监察(审计)部、投资发展部、法务合约部有关人员在企业一号会议室召开综合开发项目督办专题会,结合《督办及效能监察通知书》的有关要求,对第四季度的工作进行安排部署。卢海滨董事要求一是要“各司其职,全面推进”。明确综合开发部内部人员分工,确定责任人,对部分项目人员缺口较大的问题要合理进行调配,确保各项目全面推进。二是要“善于总结,制定计划”。对企业督办的项目要及时向企业领导反馈项目推进中存在的问题和解决办法,积极总结经验教训,同时,按照项目推进目标并结合项目推进的实际情况倒排工期,形成计划表,做到工作规范有序。三是要“敢于创新,提高效率”。项目推进组人员要加强学习,结合传统的工作方法经验,勇于创新,研究实用性好、实行力强的新式工作方法,提升项目推进效率,促进项目落地落实。纪检监察(审计)部部长李洁表示将全力支撑督办专题会议上的各项工作部署,同时,明确纪检监察(审计)部将坚持以“服务项目推进”的原则,凝心聚力,协助综合开发部完成各项目年度考核目标。


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